业的空缺与填补。
90年代初，中国高等艺术教育能做电影电视专业的只有北京电影学院、北京广播学院等几个学校。而且，这些学校招生名额较少，均设在北京、上海，西部地区没有一个高校办影视专业。
2、电视市场的迅速扩展，对青年影视人才的需求量较大。加之广大青年对进入影视界的向往，决定了学院从办学之初就有丰富的生源可供挑选。
3、由于高校缺少影视专业的师资，我们将专业师资队伍初期挑选与建立放在影视界、文艺界等一批有影响、理论与实践能力较强的专家队伍中。
1995年，校领导多次考察进修学院，经过半年的磋商达到共识，决定由四川师范大学和四川电影电视艺术进修学院签署联合办学协议，共同组建一个新型的按民办机制运转的二级学院——四川师范大学电影电视学院。学院的建立开创了国内高等教育第一个公办民助的二级学院。
在建院初期，我们根据自身的实际和学院的发展目标从招生、教育质量、办学观念、基础建设诸方面作出了如下决定：
1、师大电影电视学院应定位在应用技术型本科院校的平台上，即学院将为影视界、文艺界培养德、智、体全面发展，具备专业技能和特色的青年影视艺术人才。在保证90％以上毕业生就业的前提下，力争在三五年内打造一批在省内乃至全国有影响的青年影视人才。
2、学院应根据广播、电影、电视事业发展迅速的情况，三年内建设和开设培养播音与主持、表演、编导、记者编辑、摄影、化装等影视类专业。
3、为保证学院的品牌和优质教育的原则，我们限定了播音主持专业和表演专业各招20名学生，确保第一届学生生源质量好、成才率高的计划得以实现。
4、学院的新校园建设必须突出大学的艺术氛围。品牌的大学是一种文化的积淀，与校园造型中的建筑、园林、草坪、人工湖、河流一起形成对学生熏陶的精神和文化。
5、学院必须实施现代意识的大学管理，充分吸取中外合资企业，高等院校管理的优秀经验，做到高效率、快节奏、重规范的部门管理和考评条例。从根本上改变学生与家长对民办大学管理的困惑和疑问。
事实证明，由于建院初期的定位与发展目标符合教育与市场的规律，通过十年的艰辛奋斗，学院共投资8000多万元，一个占地280亩，建筑面积达8万平方米，拥有电影电视现代化教学与实验设备的独立学院已经具备了同普通高等院校竞争的实力。2003年，全国各省市报考我院并参加专业考试的学生共计5600多人，实际录取（5个专业总和）460名本科新生，实现了学院提出的建立品牌优势，10：1选拔人才的招生方案。
独立学院的品牌与质量
巴黎高等师范学校校长加伯利埃尔·于杰认为大学最崇高的使命，一是让全体人民对科学与社会之间可能发生的、必要的、可预期的相互作用有真正的了解和判断能力；二是在校园里把上述努力更加深化，也就是帮助每个学生度身设计未来的道路。他讲到：学校如同一个企业，有自己的“客户”和“产品”，学校最耀眼的“产品”就是他所培养的优秀毕业生，这比她自己所进行的诸多研究活动更为重要，更具有影响力。
体现大学的品牌，重在教育的质量。体现教育质量成果很